周飞举一反三地说，“老板，肖总，关于先富带动后富，促进当地经济发展的同时，让更多低收入群体的收入得到提高，我有个还不太成熟的想法，请二位斧正。”
他整理了一下在脑中酝酿了许久的想法，道，“我们每到一个地方，对当地的经济活动能产生直接的积极影响的是门店和雇佣的快递员。”
“以我们西海县为例，常住人口八万人，开设两家门店，每家门店营业面积在180平米左右，再加一个支点仓库，需要雇佣的人员是20-25人，包括快递员了。”
“按照这个规模，等同于一家小工厂了，而且我们的员工，尤其是快递员，享受的是同等待遇，有医疗保险有养老保险有住房补贴，而且还额外购买了意外保险和人寿保险。”
“人事部门做过调查，一个快递员正常工作的话，其收入是可以养活一家五口人的，我们的薪资水平比较高，快递员的平均工资去年就突破了一千元。”
周飞顿了顿，话锋一转，道，“一千元的月工资属于很高的水平了，我在想，如果把部分门店以加盟的方式给出去，我们出管理，加盟商出资金和招人，即便给的工资只有我们的一半，也可以大大减轻成本这块的负担，而且节省下来的钱可以多雇佣一些人。通过管理制度和快件流转系统，不用担心加盟店会降低我们的服务标准。”
他又顿了顿，道，“重要的地方还是我们自己要建直营店，从头到尾自己来做，和加盟店相辅相成。”
再过十来年，这种方式会遍地开花，在现在却还是很新鲜的，而且对主机厂来说，省却了大量的时间精力和扩张的成本，能够以非常快的速度抢占市场。
但是这种方式的弊端也非常明显，最大的弊端就是主机厂非常难以掌控加盟店的服务质量和标准，很容易损害品牌的价值。
姚远还没有发现有哪个品牌采取加盟方式运营是越做越好的，都是越做越烂。
最重要的是，周飞提到的把人力成本转嫁给加盟商这一点，其实和把部分员工外包出去没有本质的区别。
单单是这一点，他就不会同意。
姚远说，“想法很好，但我们不能这么做。不但你们逆风快递，春风集团旗下所有企业的华夏籍员工，必须要是正式工，在国外我不管，雇佣的外国人我也不管，只要是在咱们公司工作的，一定要签订稳定的劳动合同，一定要按照规定给予待遇，这方面的钱不但不能省，还要持续增加。”
点了根烟，姚远让肖家炳接着说。
肖家炳道，“这几年物价上涨得很厉害，全国各地的工资水平上涨速度远远低于物价上涨的幅度。快递员工作在一线，几乎都是户外的体力活，我也认为不但不能把他们推出去，反而要想办法增加他们的收入。当然，必须要制定一个既能够刺激他们工作热情又能合理增加收入的方案。”
他们都知道周飞是把一线的快递员当成兄弟来看待的，可是话说回来，不当家不知柴米贵，周飞坐在这个位置上，每个月看到占了开支一大半的人员工资数字，他的心脏就受不了。
不是心疼钱，而是他必须要考虑一个问题——如果有一天发出工资了，怎么办？
逆风快递的在册员工人数是17.2万人，这是一个让任何一家企业都会感到胆寒心惊的数字。
按照平均工资最低1000元算，一个月的工资开支就高达1.72亿，一年下来就要发出去21亿华夏币的工资。
21亿华夏币啊！
如果加上为员工购买的各种保险和社会福利等，这个数字是逼近40亿华夏币的。
资产规模最大的前五家国企的职工工资开支加起来也没有这么多，倘若有一天开不出工资了，这么多人，这么多钱，可怎么办，周飞怎能不胆战心惊。
可是，姚远和肖家炳却认为应该加工资，应该继续招人。
周飞也想明白了，老板这是要通过逆风快递把春风集团的利润分给社会，分给低收入群体，分给下岗职工和进厂务工的农民。
纵观春风系企业，属于人力密集型企业的并不多。对劳动者来说，门槛最低的就是永安服装和逆风快递，前者以女性为主，后者则是男性的天下。
至于像东方石油、方向机械、南方实业这些大集团公司，对劳动者是有门槛的，需要有专业知识。
那么，姚远想要带动无法企及这些公司门槛的群体共同富裕，最好的办法就是通过逆风快递来做这件事，招人，大量地招人。
如何避免被人力成本拖死，避免人员冗余度超过承受能力，让人员队伍和企业的发展形成合力，这便是执行者需要思考的问题。
姚远说，“我给你定个原则，你们逆风快递招人要瞄准就业难群体，下岗的、进城务工的，贫困地区的优先，不要搞那么严格的年龄限制，从法定的劳动年龄开始到法定的退休年龄，在这个范围内的都招，另外，要招一部分残疾人士，他们能做不少工作，比如门店里的分拣，比如打包，等等，对残疾人士要拿出一些倾斜的政策来，不要搞什么噱头，就是实实在在地做事。”
他总结说，“我还是那句话，本世纪结束之前，逆风快递的员工人数已经要达到20万，做不到，周飞你就要考虑换到其他岗位去了，让做得到的人来做。”
话说得很重。
周飞严肃地点头，“明白，我保证完成任务。”
逆风快递可不是只要低学历的劳动者，他们还有货运机队，还要开展国际快包业务，那么多飞机，要和鬼佬做生意，需要很多高技术人才和高学历员工。
他已经想好了，门店和支点仓库的的网络建设与国际业务这两大块同时铺开，在国内招人放到国外去工作，能不能鬼佬就不用鬼佬，没有必要像其他很多公司那样非要搞几张鬼佬脸放在那里震慑当地政府相关部门。
肖家炳说，“周总，按照企业发展的态势来看，逆风快递应该走多元化发展的路子了，不过从总部集团的宏观角度来看，避免同质化竞争这个问题同样重要。”
周飞对肖家炳的能力是很佩服的，认真地听起来。
肖家炳说，“总部集团认为，逆风快递应该在快运这块深耕，迅速全面抢占国内市场的同时，努力开拓海外市场，用五年的时间把逆风快递做成能比肩联邦快递、ups快递、敦豪货运这些国际速递公司的华夏品牌。”m.166xs.cc
笑了笑，肖家炳道，“老板说过，逆风快递十年内没有利润上缴总部集团的任务，现在过去七年了，我个人斗胆再给你两年时间，十二年内没有利润上缴总部集团的任务。”
周飞感受到了创业初期的那种热血沸腾，道，“2003年之前做不到海外市场前五，我就地辞职。”
姚远笑着伸出三根手指头，“华夏加入世贸已经成定局，到2003年，逆风快递的员工人数要达到三十万人，这是我个人向你提的要求。”
“老板你放心，我拼了这条命也会完成！”