陷入迷茫的王语纯有些迷茫。请百度搜索（品書網）看最全！更新最快的小说!</p>
没多久，王语纯接手了之前杰克给她介绍的那些店铺，在办公室，一大堆件，王语纯看着这些件无从下手。</p>
这么一直看着这些件，对于这些她没有接触过，关键也不知道怎么看，面的数字王语纯也判断不出来啊看着看着都犯困了，不自不觉王语纯坐着睡着了。</p>
当再次醒来的时候天色已经黑了！此时眼前出现一个人，不是谁，正是杰克。</p>
“听说你睡了一天了！你这样工作了不太好啊。”杰克漫不经心的说到。</p>
“呵呵，我，真的看不懂，看看犯困了。”王语纯笑到。</p>
“我来给你讲讲，管理吧，让你自己看也看不下去”杰克悠悠的说道。随即开始了说教。</p>
首先，如何管理好一个团队，必须要先会管理好自己，要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。</p>
第二、要在团队建立培训与交流工作，把优秀的团队化和工作技能，在合作传递给每一个队友!丰富的团队化和工作技能培训，也是让团队成员在工作把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力，这才是一个团队合作的最终目的。</p>
第三、工作要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力不是来玩，来偷懒的。成立一个团队的目的是要尽个人所长让团队发扬光大。</p>
第四、要人性化管理。团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见，不能我说的一定是对的，我说的一定是最好的。</p>
第五、让每个成员明确目标，并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。</p>
第六、要坐镇指挥，做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题，这个时候作为管理者，最重要的责任是帮助排难解忧，做好指挥工作。要形成一个良好的沟通，要培养成员在工作遇到了什么问题及时汇报的工作习惯，管理者可以与成员进行一个短时间的探讨，给出问题最好的解决办法。</p>
协调团队合作，定时进行培训</p>
第七、必须协调好团队之间的关系，把每个成员都当作朋友看待，让团队达到良好的协调，最终才能完成团队的目标。</p>
唐僧师徒四人，虽时有矛盾，但大家都知道，只有到得西天，取得真经，大家方能成得正果，否则还是不能进入“流社会”，成为“名流”。因此尽管想法思路不同，但大家的目标明确，利益一致，都能知道利害关系，熟轻熟重，还能分辨得清。</p>
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